达州市燃气总公司扬帆起航正当时
2010-10-27四川在线
    四川达州市燃气总公司始建于1985年10月,系城市公用企业,主要从事城市燃气,工程设计安装、输供气服务、抢险维修、燃气具销售维修、液化气储备、销售,CNG汽车供气等项业务,现有职工400余人,总资产达2亿多元,有用户13万余户,年供气达7000万立方米。
    该公司目前正在兴建日储备气30万立方米的新储配站。新储配站工程一期工程2011年底将竣工投产,将实现旧站搬迁、扩大产能、提升供气能力、增强企业发展实力的重大目标,能够满足达州市未来20年快速发展的需要。
    狠抓管理规范化 以民为本强服务
    近年来,公司一贯秉承“以人为本、以德治司、科学发展、科技强司”的管理理念,以“诚实守信、爱岗敬业、团结协作、拼搏奉献”的职工道德行为准则为核心,为提高达州市市民生活质量,减少大气污染,改善人居环境,促进达州经济和社会发展做出了积极贡献。
    企业管理要实现效益最大化,必须是落实职责、各个部门协同高效管理的结果。“作为燃气公司,向管理要效益,安全生产就是最好的效益,而安全生产的实现,又必须具体落实到人。”总经理胡卫国这样认为。
    根据新情况新要求,结合公司实际,总经理胡卫国切实履行“第一责任人”职责,不断探索、改革管理方式,从上到下设立“安全阀”,使公司上下牢固树立了“安全重于泰山”的意识。全面实行安全管理目标量化考核工作,对安全工作实行“一票否决制”。坚持节假日领导值班带班制度,切实加强对应急抢险和处突应变的领导。公司各级管理人员经常深入安装现场、用户家中查情况、纠违章,及时发现问题,整改隐患,有效地提高了各类工作人员安全生产自觉性,消除了不安全因素,实现了安全生产无事故的目标。
    人才管理的核心问题是激励。公司强化目标管理,积极引入激励机制。公司历来重视对人才引进和培养,尤其是总经理胡卫国上任后,在用人制度上进行了大刀阔斧的改革,形成了“能者上,平者让,庸者下”的用人理念。通过改革,不仅起到了对员工的激励作用,激发员工的主人翁责任感,还增强了他们尽心尽力、奉献自我的意识,调动了他们努力建设公司的积极性。
    该公司还狠抓党的建设,狠抓企业文化建设,扎实开展权力运行廉政风险防控工作,深入开展“创先争优”、“四强四优”、“四好领导班子”、“党员服务队”、“党员示范岗”等各项活动。今年8月,隆重召开了建司25年来最具历史性的一次会议——中国共产党达州市燃气总公司委员会第一次全体代表大会,进一步凝聚了全司党员干部的智慧和力量,为公司加快发展、科学发展奠定了坚实基础。
    公司始终坚持“用户至上、用心服务、供气安全、服务优质”的企业宗旨,用行动诠释了“用户就是上帝”的理念。
    近年来,公司以增进感情为要求,积极强化全体干部职工心系用户、为民服务的作风。公司按照上级主管部门的要求,积极打造“服务全局、勤奋学习、规范高效、务实进取和廉洁守纪”的五型团队队伍,达到了宗旨意识强、能力素质高、规划效能好、务实创新好、法纪观念牢的创建要求,有效地开展了及时、高效地售后服务,得到了良好的社会评价。公司还专门组建了“党员义务维修队”,几十年如一日,上门维修,真诚服务的作风为达城用户津津乐道,被誉为达州市燃气总公司的一面“流动红旗”。回报社会,传递真情。该公司义不容辞地肩负起自己的社会责任,先后向汶川、玉树等灾区捐款捐物,累计达五百万元。
    魅力无穷好班子 科学领导促发展
    随着经济的发展,科技的进步,管理的更新,人作为生产力中最活跃的因素,而班子建设是一个企业做强做大的关键。公司发展如何,领导班子责任重大。
    近年来,公司大力弘扬“创业、拼搏、奉献、进取”的企业精神,以加强领导班子建设为核心,以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为工作目标,统一思想,指导行动,带领公司全体员工赢得了一次又一次的辉煌。
    2008年,胡卫国接过该公司发展壮大的“接力棒”后,团结领导干部一班人,积极创建学习型团队。学习是推动企业发展的不竭动力。近几年,公司先后选派多名生产技术骨干到省内外参加培训学习,到兄弟单位学习,使一大批员工的理论知识得以丰富,专业技术水平得以提升,取得了人才培养的初步成效。同时,公司采取鼓励自学,办培训班,岗位轮训等多种形式提高员工的素质和技能。目前,公司有高级技术职称6人,中级29人,初级43人,公司技师3人,高级技术工人85人,中级112人。通过学习,职工整体技术素质得到普遍提高,有力地促进了公司的蓬勃发展;同时,公司还培养了一批优秀的接班人。
    发展才是硬道理。在达州作为“中国气都”、达州跨越式发展的大背景下,为了配合通川区开发张家坝战略,以胡卫国为总经理的一班人高瞻远瞩,巧抓机遇,开拓务实,决定从新储配站经三里坪、小河嘴过明月江至张家坝、由张家坝过州河贯通罗江Ф325供气管线,这不但为开发张家坝打下了基础,而且形成的环形供气管网,必将进一步增强公司的供气水平,增加发展潜力和经济效益。届时,城市高、中压供气管网将达到600余公里,形成高、中、低压三级管网输配系统,基本上适应达州大城市格局建设发展的需要。
    达州燃气人履尽职责不等闲。他们励精图治,力克时艰,大胆改革,勇于创新,一心一意抓发展,一门心思谋跨越,推动公司不断向前迈进。
    二十五载硕果丰 激情跨越正当时
    沐浴改革开放的春风,满怀“中国气都”的荣耀,达州市燃气总公司短短二十五年划出了一道闪亮的辉煌:跨入省级先进企业行列,先后被建设部、中华全国总工会授予“全国模范职工之家”、“全国建设系统文明服务示范窗口单位”称号;被省委组织部授予“共产党员实践‘三个代表’示范岗”称号;多次受到省建设厅、市委、市政府及市规划和建设局、市国资委表彰表扬。
    二十五年艰辛,二十五年拼搏,二十五年辉煌。达州市燃气总公司从小到大、从弱到强,已发展成为现代化中型城市燃气企业,有在册职工400余人,党员110余人、三个分公司(安装工程公司、兰天分公司、城区分公司),资产总额达2亿元左右,净资产1亿多元,实现了国有资产保值增值,输气管网已形成500余公里,覆盖全城90%以上,已发展用户13万余户,城市气化率达90%以上,年供气能力达7000余万立方,居省内城市气化率前列。
    近几年,达州市燃气总公司形成了良好的发展格局,作为企业的“领头羊”,总经理胡卫国并不满足。结合达州独特的区位、交通、资源优势,今后10年是达州加快建设秦巴地区经济文化强市、全面建设小康社会的关键时期,也是深入推进西部大开发、加快转变经济发展方式的关键时期。胡卫国带领公司上下,围绕公司发展现状,科学地绘制了公司未来十年的发展蓝图:成长为特大型国有燃气公用企业、供气区域横跨中心城区、西外、南外、北外、罗江以及周边乡镇、供气面积达70平方公里、供气能力实现逾90万人口、职工素质普遍提高、经济、社会效益翻两番,力争2020年公司年产值超过5亿元。
    新一轮西部大开发的号角已经吹响,扬帆起航正当时。面对机遇和挑战,胡卫国信心百倍地表示,在国家“十二五”规划的指引下,在科学发展的统领下,在市委、市政府的坚强领导下,在各级各部门的大力支持下,在企业二十年打下的坚实基础上,达州燃气人必将勇于拼搏、敢于创新、团结奋进,为实现达州跨越式发展再创佳绩、再谋新篇!乘风破浪会有时,我们坚信,四川达州市燃气总公司必将直挂云帆济沧海!