塔里木中原钻井生产经营上水平
2005-10-17中国石化报
    塔里木中原钻井公司狠抓生产经营管理,不断深化改革,积极转换经营机制,生产经营扭转了年初以来的被动局面,截至9月中旬,年累计钻井进尺达到103678.89米,完成产值近2亿元,生产经营创历史最高水平。
    塔里木中原钻井公司在认真研究和汲取中原油田和塔里木其他钻井公司管理经验的基础上,把今年定为基础管理年,全方位强化生产经营管理工作。首先,该公司完善了单井经营承包制,减少了月度固定工资数量,增大完井考核兑现比例,坚持工资奖金分配向关键岗位和重要岗位倾斜。同时该公司全面推行了钻井队内部结算证制度,把钻井直接成本开支权和控制权交给井队,并不断完善内部控制体系,推广实施成本消耗公示制、完井考核兑现公示制等制度,提高职工节约成本的意识;在机关实行费用包干、节奖超罚等办法,堵塞了各种管理漏洞。其次,该公司还通过建立健全岗位责任,大力开展岗位练兵活动,严抓“三标”工作,把基础工作、基层建设和基本功训练提高到了一个新水平。另外,该公司还全面推行了QHSE管理,建立安全生产长效机制,据了解,该公司年初至今没有发生任何责任事故、违章事故和井喷失控事故,做到了安全快速搬迁安装、优质快速钻井。钻井高指标、新纪录不断涌现,9001队完成的盐下井沙114-2井,仅用189天就安全优质打完6500米的井深,创塔河油田同区块钻井速度最快纪录;60702钻井队施工的解放123-2井,仅用36天时间就安全优质打完5240米进尺,创塔里木油田同井深钻井速度最快纪录,受到塔里木油田的高度赞扬。年初以来,这个公司完成的16口井,完井后测试均达到满意的油气显示和油气产量。
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