川东开发公司要效益更要安全
2004-6-14中国石油报
    为打好最后一年扭亏脱困攻坚战,实现可持续发展目标,今年年初以来,四川石油管理局川东开发公司以安全为前提,以经济效益为中心,求真务实,全面启动和落实工作措施,1至5月,生产经营稳步运行,发展态势良好,为实现公司全年扭亏增盈目标奠定了坚实的基础。
    2004年,川东开发公司经营收入要达到2.9亿元,实现利润500万元,投资回报率8%,实现企业增加值7000万元,上缴资金占用费用1320万元,任务十分繁重。但这个公司牢固树立“要效益更要安全”的理念,做到在安全的前提下发展生产,提高效益,具体采取了一系列措施保证安全:以人为本,围绕“安全生产管理年”活动,广泛开展群众性安全生产主题教育活动,吸取血的教训,贯彻执行四川局颁布的施工作业现场“四个不准”,驾驶员行车“五个不准”规定,强化“安全责任重于泰山”的意识,把安全管理的重点放在系统控制和过程控制上;全面清理、健全、完善并严格遵守各项规章制度和技术标准;加强专业施工队伍建设,强化HSE管理和各类设备“四勤”管理;反“三违”,抓“三基”,促整改,消除安全事故隐患;落实各级安全生产责任制和事故应急救援预案。以此建立起安全生产长效机制,促进安全管理水平的提高,实现“三个杜绝、两个控制、一个确保”的安全考核目标。
    在保证安全生产的同时,这个公司突出主营业务发展,以市场为导向,牢牢抓住“两个重点”不放松。一是抓住浅层气生产不放松,努力实现天然气产量稳步上升;二是抓住城市燃气开发不放松,千方百计扩大市场占有率,2004年发展用户2.4万户。在CNG天然气销售和工业气销售上也有新突破。
    围绕实现今年的利润指标,这个公司加强对重点扭亏脱困单位的指导和帮助,明确扭亏目标,签订经营责任书;强化以财务资产管理为中心的各项管理工作,科学合理控制成本费用,加强成本动态跟踪分析,强化投资管理和国有产权管理,确保国有资产不流失和实现管理增效;规范物资采购行为,严格项目施工质量,加强审计、监察和法律事务工作,最大程度地避免经营风险;加强企业可持续发展战略研究,依据公司产业定位和发展方向,落实重大课题专项研究,为公司的改革、发展提供政策支持。

 

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