杭州燃气集团将安全基础管理各项举措落到实处

2015-9-2杭州燃气集团有限公司官网

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  日前,在杭州燃气集团公司2015年半年度工作会议暨三届五次职工(会员)代表大会上,胥东董事长向公司两级中层干部,职工、党团代表共计210余人进一步强调安全管理意识,明确安全管理工作要求。
    会议传达了章维明总经理在市公司8月16日安全紧急会议上提出的“深刻理解,抓好宣传;全面贯彻,做好传达;举一反三,抓好三严;突出重点,加强防范;多举并措,抓好落实” ;以及吴晓甦副总经理在西部应急气源站安全检查时强调的“要切实夯实安全管理基础”的安全管理要求。
    会议强调,吸取天津“8·12”事故教训,对于推动集团安全管理基础建设,夯实“两保一优”基础,提高工作水平,有重要警醒意义。针对近期安全检查及整改工作提出六点要求:一是要求各位管理干部、尤其是党员干部要始终保持“归零”心态,不能检查了、评估了、问过了就高枕无忧,要有危机意识、时时清零;二是要始终坚持“三铁”信念,以铁的决心、铁的纪律、铁的办法抓好安全隐患整改、夯实安全管理基础;三是要始终保持“三如”心态,始终保持如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态,时时将问题闹钟拿在手上、放在心中,安全生产没有一天、没有一分钟不是胆战心惊、不是全神贯注,隐患排查治理要常态化、全员化、模块化;四是要始终坚持“三严”理念,落实章维明总经理提出的“严格检查、严谨整改、严肃问责”,在集团公司安全管理上,要做到严明责任、严格检查、严谨整改、严密体系、严肃问责。五是党员干部要肩负起责任、履行好职责,切实把“党政同责、一岗双责、齐抓共管”落实到位;党员干部要有“报效杭燃”的信念和意识,关键时刻挺身而出,为城为民。六是加强安全学习培训,要知其然知其所以然,更要清楚安全管理、应急处置、全员安全意识提升的关键点;提炼岗位关键词,将安全管理宣传一贯到底。
    会议还就安全管理要求进行两方面强调,一是强调细节,细节关乎成败、关乎行为习惯、关乎确保安全,管理干部要以身作则、身体力行,将“细节管理”理念落实到日常工作中;二是强调现场、强调一线,尤其是干部要将“在现场蹲守、遇到情况值守”成为习惯,成为工作方法;自上而下践行“一线工作法”,领导干部尤其要在一线,要在基层、要深入员工,和员工谈心、和员工商量、倾听员工意见和建议。
    会议表示,集团认真吸取天津“8·12”事故教训,将开展为期百天的“夯实安全基础”活动。

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