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关于燃气公司安全管理、天然气分布式及综合能源项目开发,您了解多少
博燃网● 2019-03-06

燃气公司安全管理与操作实务——安全是企业的生命线

课程背景:

  安全是燃气公司生存和发展的底线、生命线。国家各级政府对安全管理高度重视,常抓不懈,惩戒措施日益严格,政策法规技术标准不断更新。2018年12月2日,国务院安委会办公室下发《关于加强天然气使用安全管理的通知》,再次强调安全管理的重要性和严肃性。各燃气公司也对安全管理高度重视,投入大量人力物力抓安全、防事故。

  然而,各类燃气恶性事故仍然频发,人身伤亡、财产损失让人触目惊心。2017年7月4日,吉林松原燃气泄漏爆炸事故共造成7人死亡(当场死亡5人,住院医治无效死亡2人),85人受伤(重伤13人,轻伤72人),造成直接经济损失4419万元,影响巨大。

  安全管理,再怎么强调和重视都不为过。

  燃气公司的安全管理人员大都经过内外部的众多培训、经过政府主管部门的考核持证上岗,但为何仍然不能杜绝恶性事故的发生?是管理理念跟不上?抑或思考角度站偏了?还是工作方法不对头?还是专业知识不足够?

  本课程由具有丰富一线工作经验和集团安全管理经验的燃气行业知名安全管理专家倾心打造,课程主要内容包括:最新安全法律法规解读、典型安全事故案例剖析、施工安全管理、作业许可管理、应急预案编制方法、在实践中有用的安全管理知识、技能和工具等。本课程立足于知行合一,帮助参训学员认识到安全生产的真实面,学会安全管理实践的不同思考角度和方法,掌握可以在实际工作中直接应用的工具和技巧,为所在企业的长远发展守住底线和生命线!

报名赠送:《燃气行业供销差管理实务手册》书籍一本
课程目标:

参加培训的学员在学完本课程后,将能够:

l  熟悉最新安全生产法律法规和政策

l  掌握工程类生产安全事故预防措施和案例分析方法

l  能够识别生产安全事故调查中各级人员的责任与风险

l  掌握作业许可管理与高处作业实务技能

l  掌握应急预案编制与管理

l  构建完整的安全生产管理知识结构体系

 

适用对象:

l  燃气企业总经理、安全副总、安全总监

l  安全、工程、运行、客服等各级安全管理人员

l  安全工作一线专业技术人员

 

课程大纲:

第一部分:燃气相关法律法规与安全责任

l  最近3年燃气相关法律法规梳理

l  案例分析

ü  设计文件

ü  维护作业

ü  管道巡查

ü  泄漏处置

ü  动火作业

l  防范措施

ü  管理层

ü  管理人员

ü  操作人员

第二部分:燃气工程事故案例与施工安全管理 

l  市政建筑安全事故数据分析

l  燃气工程事故案例分析(高处坠落、物体打击、坍塌等)

ü  燃气工程事故案例不完全大数据

ü  事故案例分析

l  燃气工程施工安全管理

ü  人员

ü  现场

ü  记录

第三部分:小结与交流

l  案例研讨

l  小结

 

第四部分:作业许可管理与高处作业实务

l  作业许可管理

l  高处作业实务

第五部分:应急预案编制与管理

l  应急预案管理

ü  生产安全事故应急预案管理办法

ü  应急预案日常管理

l  应急预案编制

l  现场处置方案

ü  高压管道泄漏处置

ü  第三方施工燃气管道破坏

ü  常见地下燃气管道泄漏

l  应急预案演练

第六部分:小结和交流

l  案例研讨

l  小结

讲师简介

彭知军(微信号:pengmick)

u现就职于某大型燃气公司,从事燃气安全、运行等相关工作15年。曾在深圳燃气工作10年。

u毕业于华中科技大学建筑环境与设备工程专业。

u燃气高级工程师,注册安全工程师,二级安全评价师。

u《中国燃气安全》副主编。

u在《煤气与热力》《城市燃气》《市政技术》《上海煤气》等专业期刊发表论文20余篇;在《中国能源报》发表文章10余篇。

u长期进行行业观察,在主要燃气公众号发表文章130余篇。

u主编出版:《燃气行业有限空间安全管理实务》(石油工业出版社,出版时间:2017年6月)、《燃气行业供销差管理实务手册》(中国建筑工业出版社,出版时间:2019年1月)。

u参编出版:《天然气行业法律实务》(九州出版社,出版时间:2016年10月)、《天然气行业法律实务2、3》(法律出版社,出版时间:2017年11月,2018年11月),均有多篇文章收录;《燃气行业生产安全事故案例分析与预防》(中国建筑工业出版社,出版时间:2018年5月)。

收费标准:

1.学费:4000元/人;

2.早鸟价:3月8日之前报名,3200元/人;

3.团购价:三人及以上,3200元/人;

备注:

a.本班限额42人;

b. 以上优惠不叠加;

c. 学费包括:专家讲师费用、场地费用、教材制作、两午一晚三正餐、项目考察费用。学员的住宿和交通费用自理;

d.三种缴费方式:“互动吧”报名并缴费;添加“博轶同学”(见下方联系人信息)微信号转账;银行转账至博轶咨询有限公司账户(账户详情咨询“博轶同学”)。

 

天然气分布式及综合能源项目开发实务——用跨界与转型应对焦虑

课程背景:

  改革开放40年经济高速增长,我国能源生产和消费总量亦快速增长,有力地保障了经济社会发展的用能需求。然而,以煤为基础的能源结构、油气对外依赖度高,也导致生态环境污染和能源安全等问题日益严峻,制约国家可持续发展。

  2014年6月,习近平主持召开中央财经领导小组第六次会议,专题研究国家能源战略,提出能源领域“四革命一合作”思想,拉开了中国新一轮能源改革大幕。2016年《能源发展“十三五”规划》将“清洁低碳、安全高效”确定为国家能源战略方向。

  新的国家能源战略,一方面要求“清洁”,势必会提升整体用能成本;一方面强调“高效”,鼓励节能技术创新和实践。这都让使用能源的客户更加重视提升能源效率、降低用能成本,能源供应改革的市场潜力巨大。

  智慧能源是全球能源发展的大趋势。综合能源系统是智慧能源的物理载体,它的核心思想是:多种能源高效的互联、互通、互济,发挥各自最大优势。

天然气分布式能源,是最早实现规模化应用的综合能源技术,在负荷侧实现冷热电三联供,系统效率达70%以上。

  2015年底天然气价格下调0.7元/方,整体供应充足,掀起了一股天然气分布式的热潮,众多新老玩家进场,对各类项目展开激烈争夺。2017年冬的气荒、2018年的工商电价下调10%、特别是《打赢蓝天保卫战三年行动计划》里“原则上不再新建天然气热电联产”的一句话,又给热火朝天的市场降了温。天然气分布式能源项目到底还能不能投?综合能源供应又将走向何方?

  本课程由具有电力和天然气行业15年以上实践经验和众多综合能源项目开发实战经验的资深专家主讲,课程的主要内容包括:国家最新能源战略和政策解读,智慧能源/综合能源/天然气分布式能源之间的联系和区别,天然气分布式能源和多能互补的基础知识,天然气分布式能源市场潜力和项目开发实务,天然气分布式能源典型案例剖析。

  在可再生能源快速增长、智慧能源概念火热的背景下,通过本课程的学习,学员能够理解天然气分布式能源发展的历程和未来的前景,掌握项目开发的实战技巧和工具,具备独立开发综合能源项目的能力。

课程目标:

参加培训的学员在学完本课程后将能够:

l  理解国家最新能源战略和相关政策

l  了解综合能源供应业务最新发展趋势和业务模式

l  掌握天然气分布式能源的基础知识

l  掌握天然气分布式能源项目开发的全流程实务操作要点,包括:项目开发流程,筛选项目,技术方案,商务模式,经济性评价等。

l  了解国内目前典型分布式能源项目运营情况

l  最终让学员具备独立开发天然气综合能源项目的实操能力

 

适用对象:

l  各类已经开展天然气综合能源业务的能源企业、燃气企业的中高层管理人员、项目开发人员

l  各类准备开展天然气综合能源业务的能源企业、燃气企业的中高层管理人员、项目开发人员

l  准备进入天然气分布式能源或综合能源业务领域的咨询、设计、施工、设备销售和制造等服务机构的管理者、项目开发人员

l  希望深度了解天然气综合能源市场的投资机构或金融组织的相关人员

 

课程大纲: 

 

第一部分:基础知识

l  什么是天然气分布式能源系统

ü  分布式概念、类型

ü  天然气分布式特点

l  政策环境

ü  能源政策

ü  电力政策

ü  天然气政策

ü  分布式政策

l  技术路线概述

ü  常见技术方案,

ü  常见主要设备

l  常见应用场景

l  智慧能源、综合能源、多能互补简述

第二部分:项目开发实务

l  项目开发流程

l  如何挖掘好项目(初筛、细选、尽调)

l  如何确定机组选型方案(如何做好负荷预测;机组选型原则;快速测算工具)

l  如何测算项目经济性(技经分析模型,边界条件确定,关键参数假设,敏感性分析)

l  如何确定商务模式(利益相关方分析,常见商务模式类型,商务谈判和沟通要点)

第三部分:典型案例分析

l  楼宇式

l  工业单体式

l  园区式

第四部分:如何躲开常见的“坑”

l  用户侧

l  强势者

l  企业内部

第五部分:总结&交流

l  总结

l  交流互动

第六部分:分布式能源项目实地考察(半天)

 

讲师简介

  杨常新,生于1978年,深圳市博轶咨询有限公司创始人,公众号“天然气新时代”创办者,天然气/电力行业咨询师、培训师。博轶咨询是中国电力技术市场协会综合智慧能源专委会的首批理事单位。

  1997-2001年,重庆大学热能工程学院电厂动力专业,学士。

  2006-2008年,北京大学光华管理学院全日制MBA,硕士。

  2001年参加工作,历任深圳南天电力值长、深圳燃气集团规划发展部业务经理、港华燃气集团工商市务总监、港华能源投资集团商务总监,先后负责政策研究、战略规划、市场策略、项目并购、下属企业管理、分布式能源项目开发等业务。

  2008年开始城燃项目并购工作,看过超过50个标的项目,完成并购项目超过10个。

  2016年,在港华燃气(1083.HK)上市公司平台下,作为牵头人组建港华能源投资有限公司。该公司定位是以天然气分布式能源、清洁供暖为主要业务方向的综合能源公司。2017年,杨常新直接负责项目超过20个,落地5个。

 

收费标准:

1.学费:4000元/人;

2.早鸟价:3月8日之前报名,3200元/人;

3.团购价:三人及以上,3200元/人;

 

备注:

a.本班限额42人;

b. 以上优惠不叠加;

c. 学费包括:专家讲师费用、场地费用、教材制作、两午一晚三正餐、项目考察费用。学员的住宿和交通费用自理;

d.三种缴费方式:“互动吧”报名并缴费;添加“博轶同学”(见下方联系人信息)微信号转账;银行转账至博轶咨询有限公司账户(账户详情咨询“博轶同学”)。

 

以上两项培训课程,如您有兴趣可联系:

博轶同学:18320945770(微信同号)

 

 

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